Η υπηρεσία αφορά: α)στην κατάρτιση και εξειδίκευση τεχνικών προδιαγραφών για την ανάδειξη εξωτερικών συνεργατών (κατηγορία προϋπολογισμού: external experts) που θα συμμετάσχουν στην υλοποίηση δράσεων και παραδοτέων του έργου SEE MMS, β) στην παροχή  τεχνικής υποστήριξης στις αρμόδιες  επιτροπές  διενέργειας, αξιολόγησης και  παραλαβής Διαγωνισμών της ΑΕΔΑ καθώς και των παραδοτέων των εξωτερικών συνεργατών – υπεργολάβων, όπως απαιτείται για την  επιτυχή υλοποίηση  των  δράσεων του έργου και γ)στην συμμετοχή σε συναντήσεις  της ομάδας έργου της ΑΕΔΑ, που έχει συσταθεί για το συγκεκριμένο έργο,  και στις επιτροπές  παρακολούθησης και καθοδήγησης του έργου με τους λοιπούς εταίρους (Partners) στην Ελλάδα και το εξωτερικό, όταν αυτό κρίνεται αναγκαίο, με δαπάνες της ΑΕΔΑ.

Οι προσφορές υποβάλλονται ενώπιον της αρμόδιας Επιτροπής Διενέργειας του Διαγωνισμού, την 1/12/2009, ημέρα Τρίτη και ώρα έναρξης υποβολής την 10 πμ και ώρα λήξης υποβολής την 11:30 πμ στην έδρα της ΑΝΑΘΕΤΟΥΣΑΣ ΑΡΧΗΣ (Λεωνίδου 16-18, Αθήνα).

ΠΡΟΚΗΡΥΞΗ

ΑΡΘΡΟ 1. ΑΝΑΘΕΤΟΥΣΑ ΑΡΧΗ – ΓΕΝΙΚΑ.
Αναπτυξιακή Εταιρεία Δήμου Αθηναίων (ΑΕΔΑ), Λεωνίδου 16-18, Αθήνα.

ΑΡΘΡΟ 2. ΑΝΤΙΚΕΙΜΕΝΟ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ.
Οι υπηρεσίες εντάσσονται στο πλαίσιο των υποχρεώσεων της Αναπτυξιακής Εταιρείας του Δήμου Αθηναίων (ΑΕΔΑ) στο Ευρωπαϊκό έργο SEE MMS (South East European Mobility Management Scheme), όπου συμμετέχει η ΑΕΔΑ  ως επικεφαλής εταίρος. Το έργο SEE MMS υλοποιείται την περίοδο: 01/04/2009 – 31/12/2011.
Η περιγραφή του έργου έχει ως ακολούθως:
Στις πόλεις της Ν.Α. Ευρώπης η οικονομική ανάπτυξη έχει επιφέρει  αύξηση στις κυκλοφοριακές ροές, οι οποίες, δυνάμει των υφιστάμενων  υποδομών, έχουν φθάσει τα όρια της δυνατότητάς τους για περαιτέρω επέκταση. Παράλληλα με τις μεταφορές, ο τουρισμός είναι ένας άλλος σημαντικός κλάδος ανάπτυξης της οικονομίας. Η σταθερή αύξηση στις κυκλοφοριακές ροές οδηγεί αναπόφευκτα σε μια ταυτόχρονη αύξηση αρνητικών συνεπειών στην  κινητικότητα (mobility). Οι κάτοικοι και οι χρήστες μεταφορών υφίστανται αυτές τις συνέπειες υπό την μορφή μεγαλύτερου βαθμού ακινησίας (συμφόρηση, ατυχήματα, κ.λπ.) και αυξανόμενων περιβαλλοντικών επιπτώσεων (εκπομπές αέριων ρύπων, θόρυβος, κ.λπ.). Η ακινησία και η μειωμένη ποιότητα ζωής είναι περιοριστικοί παράγοντες στην οικονομική ανάπτυξη και αποτρέπουν την κοινωνική συνοχή.
Μέχρι τώρα, διάφορα αποσπασματικά μέτρα έχουν προσπαθήσει να καταπολεμήσουν αυτά τα συναφή προβλήματα. Η διαχείριση κινητικότητας (mobility management) μπορεί να παρέχει τα μέσα να επιτευχθεί ένα ικανοποιητικό επίπεδο προώθησης των εναλλακτικών μέσων συγκοινωνίας.
Το έργο  SEE MMS στοχεύει να δημιουργήσει μια βιώσιμη στρατηγική ανάπτυξης μεταφορών για τις περιοχές της Ν.Α. Ευρώπης.  Το έργο  θα μεταφέρει στους τοπικούς και περιφερειακούς ιθύνοντες σχετική εμπειρία και καλές πρακτικές στη δημιουργία και  εφαρμογή σχεδίων διαχείρισης κινητικότητας προκειμένου να εφαρμοστούν αποτελεσματικ,ά βιώσιμα, οικονομικώς αποδοτικά, φιλικά προς το περιβάλλον και αποδοτικά μέτρα.

Το  έργο προβλέπει:
- την εκπόνηση σχεδίων δράσης για την διαχείριση της κινητικότητας
- την δημιουργία  κέντρων  κινητικότητας που θα  χρησιμεύσουν ως τα σημεία εστίασης των  μέτρων  των  σχεδίων δράσης.
- την καθιέρωση δικτύου των κέντρων  κινητικότητας
Όλοι οι εταίροι  θα συμμετάσχουν στις διακρατικές εκδηλώσεις (καταρτίσεις, εργαστήρια, συνέδρια) για να ενισχύσουν τις σχετικές ικανότητες για τη μελλοντική ανάπτυξη. Τέλος, το έργο  θα αναπτύξει προτάσεις πολιτικής για την εφαρμογή των μέτρων  στις πόλεις. Όλα τα κύρια αποτελέσματα θα είναι διαθέσιμα στην ιστοσελίδα του έργου.

ΑΡΘΡΟ 3 . ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ.

Η υπηρεσία αφορά:
α)στην κατάρτιση και εξειδίκευση τεχνικών προδιαγραφών για την ανάδειξη εξωτερικών συνεργατών (κατηγορία προϋπολογισμού: external experts) που θα συμμετάσχουν στην υλοποίηση δράσεων και παραδοτέων του έργου SEE MMS.
β) στην παροχή  τεχνικής υποστήριξης στις αρμόδιες  επιτροπές  διενέργειας, αξιολόγησης και  παραλαβής Διαγωνισμών της ΑΕΔΑ καθώς και των παραδοτέων των εξωτερικών συνεργατών – υπεργολάβων, όπως απαιτείται για την  επιτυχή υλοποίηση  των  δράσεων του έργου.
γ)στην συμμετοχή σε συναντήσεις  της ομάδας έργου της ΑΕΔΑ, που έχει συσταθεί για το συγκεκριμένο έργο,  και στις επιτροπές  παρακολούθησης και καθοδήγησης του έργου με τους λοιπούς εταίρους (Partners) στην Ελλάδα και το εξωτερικό, όταν αυτό κρίνεται αναγκαίο, με δαπάνες της ΑΕΔΑ.

Οι δράσεις και τα παραδοτέα του έργου  SEE MMS αφορούν έρευνες,  μελέτες, λογισμικό, και ενέργειες δημοσιότητας και επικοινωνίας. Οι περιγραφές των περιεχομένων των παραδοτέων περιέχονται στο εγκεκριμένο από τη Ε.Ε.  σχετικό Τεχνικό Δελτίο και εξειδικεύονται περαιτέρω ως αποτέλεσμα της συνεργασίας των εταίρων του έργου. Τα πακέτα εργασίας και οι δράσεις του έργου αναφέρονται παρακάτω.
Η επίσημη γλώσσα του έργου SEE  είναι η Αγγλική. Τα κείμενα των Παραδοτέων θα είναι στην Αγγλική ή και στην Ελληνική γλώσσα, όπου αυτό κρίνεται αναγκαίο από την ΑΝΑΘΕΤΟΥΣΑ ΑΡΧΗ.

ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ 1

ΠΑΚΕΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 1: Διαχείριση Έργου

Ο γενικός συντονισμός του προγράμματος SEE θα βασιστεί: α) Στην εμπειρία και την εκτενή τεχνογνωσία του Επικεφαλής Εταίρου και των άλλων Εταίρων σε θέματα διαχείρισης έργου, β) Σε μία ανταγωνιστική ομάδα διαχείρισης και συντονισμού, γ) Σε καλοσχεδιασμένα εργαλεία διαχείρισης και εφαρογής, δ) Σε ένα διαχειριστικό σύστημα – παρακολούθησης – αναφοράς.

α) Εκπόνηση προδιαγραφών για την ανάδειξη εξωτερικού συνεργάτη στην  δράση του έργου SEE MMS: 1.3 Project management and coordination – Διαχείριση και συντονισμός έργου.
β) Παροχή  τεχνικής υποστήριξης στις αρμόδιες  επιτροπές  διενέργειας, αξιολόγησης και  παραλαβής Διαγωνισμών της ΑΕΔΑ   που απαιτούνται για την  επιτυχή υλοποίηση του έργου.
γ) Συμμετοχή σε συναντήσεις  της ομάδας έργου της ΑΕΔΑ, που έχει συσταθεί για το συγκεκριμένο έργο,  και στις επιτροπές  παρακολούθησης και καθοδήγησης του έργου με τους λοιπούς εταίρους (Partners) στην Ελλάδα και το εξωτερικό, όταν αυτό κρίνεται αναγκαίο, με μέγιστο αριθμό συμμετοχής τις 8 συναντήσεις στο εξωτερικό και 8 συναντήσεις στην Ελλάδα.

ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ 2

ΠΑΚΕΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 2: Επικοινωνία και Δημοσιότητα

Η διάχυση των αποτελεσμάτων και των συμπερασμάτων του  έργου SEE MMS στο μεγαλύτερο δυνατό κοινό έχει μεγάλη σημασία ώστε να επιτευχθούν οι στόχοι που έχουν οριστεί. Ένα αναλυτικό σχέδιο δημοσιότητας – επικοινωνίας θα δημιουργηθεί σε αρχικό στάδιο ώστε να εξασφαλίσει οτι η διάχυση του έργου είνα μια συνεχής δραστηριότητα καθόλη την διάρκεια του.

α) Εκπόνηση προδιαγραφών για την ανάδειξη εξωτερικού συνεργάτη στις δράσεις:
2.1 Παραγωγή και διάχυση του έντυπου υλικού, 2.2 Ανάπτυξη διαδικτυακού τόπου,
2.5 Έκδοση και διανομή των συμπερασμάτων και αποτελεσμάτων του προγράμματος
β) Παροχή  τεχνικής υποστήριξης στις αρμόδιες  επιτροπές  διενέργειας, αξιολόγησης και  παραλαβής Διαγωνισμών της ΑΕΔΑ   που απαιτούνται για την  επιτυχή υλοποίηση του έργου.
γ) Συμμετοχή σε συναντήσεις  της ομάδας έργου της ΑΕΔΑ, που έχει συσταθεί για το συγκεκριμένο έργο,  και στις επιτροπές  παρακολούθησης και καθοδήγησης του έργου με τους λοιπούς εταίρους (Partners) στην Ελλάδα και το εξωτερικό, όταν αυτό κρίνεται αναγκαίο.

ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ 3

ΠΑΚΕΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 3: Ανάπτυξη Ικανοτήτων, Εκπαίδευση και Επισκέψεις Μελέτης

Το πακέτο εργασίας 3 αφορά στο πώς μπορεί να αξιοποιηθεί πλήρως η υπάρχουσα γνώση / εμπειρία σχετικά με την διαχείριση κινητικότητας (ΔΚ) πρός όφελος των πόρων του SEE για να δημιουργηθούν ευνοϊκές συνθήκες για την επιτυχή εφαρμογή των μέτρων διαχείρισης κινητικότητας.

α) Εκπόνηση προδιαγραφών για την ανάδειξη εξωτερικού συνεργάτη στις δράσεις:
3.2.Ανάπτυξη των εκπαιδευτικών πακέτων (ανάπτυξη ικανοτήτων – capacity building),
3.3. Οργάνωση και  υλοποίηση των σεμιναρίων (ανάπτυξη ικανοτήτων – capacity building),
β) Παροχή  τεχνικής υποστήριξης στις αρμόδιες  επιτροπές  διενέργειας, αξιολόγησης και  παραλαβής Διαγωνισμών της ΑΕΔΑ  που απαιτούνται για την  επιτυχή υλοποίηση του έργου.
γ) Συμμετοχή σε συναντήσεις  της ομάδας έργου της ΑΕΔΑ, που έχει συσταθεί για το συγκεκριμένο έργο,  και στις επιτροπές  παρακολούθησης και καθοδήγησης του έργου με τους λοιπούς εταίρους (Partners) στην Ελλάδα και το εξωτερικό, όταν αυτό κρίνεται αναγκαίο.

ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ 4

ΠΑΚΕΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 4: Καλές Πρακτικές Διαχείρισης Κινητικότητας

Το πακέτο εργασίας 4 έχει μεγάλη σημασία για να εξασφαλιστεί η ποιότητα και το αντίκτυπο της υλοποίησης του έργου. Στόχος του είναι να αναλύσει και να μεταδώσει καλές πρακτικές Διαχείρισης Κινητικότητας (ΔΚ) και να μελετήσει συνθήκες εφαρμογής αυτών καθώς και αντιμετώπιση σχετικών προβλημάτων. Μέσω των δράσεων του πακέτου εργασίας 4 θα διερευνηθούν καλές πρακτικές από ευρωπαϊκές πόλεις και περιοχές καθώς και ειδικές κινητικές και αστικές λύσεις μεταφοράς και θα συγκεντρωθούν πληροφορίες για το μοντέλο σε θέματα κινητικότητας και μεταφοράς.

α) Εκπόνηση προδιαγραφών για την ανάδειξη εξωτερικού συνεργάτη στις δράσεις:
4.1 Σχεδιασμός της έρευνας,
4.2  Εφαρμογή της έρευνας,
4.3 Προσδιορισμός συνθηκών εφαρμογής ΔΚ και σχετικού νομικού πλαισίου,
4.4 Ανάπτυξη των σχεδίων διαχείρισης κινητικότητας στις πόλεις-εταίρους,
β) Παροχή  τεχνικής υποστήριξης στις αρμόδιες  επιτροπές  διενέργειας, αξιολόγησης και  παραλαβής Διαγωνισμών της ΑΕΔΑ  που απαιτούνται για την  επιτυχή υλοποίηση του έργου.
γ) Συμμετοχή σε συναντήσεις  της ομάδας έργου της ΑΕΔΑ, που έχει συσταθεί για το συγκεκριμένο έργο,  και στις επιτροπές  παρακολούθησης και καθοδήγησης του έργου με τους λοιπούς εταίρους (Partners) στην Ελλάδα και το εξωτερικό, όταν αυτό κρίνεται αναγκαίο.

ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ 5

ΠΑΚΕΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 5: Εγκατάσταση και Λειτουργία του Δικτύου SEE MMS και των Κέντρων Κινητικότητας.

Ο κύριος στόχος του πακέτου εργασίας 5 είναι η δημιουργία των Κέντρων Κινητικότητας (ΚΚ), ακολουθώντας το μοντέλο υπηρεσιών πληροφόρησης μιας στάσης (one stop shop) σχετικά με ερωτήματα κινητικότητας και μεταφορών. Ένα ΚΚ προτείνει, οργανώνει και παρέχει υπηρεσίες κινητικότητας σε άτομα και οργανισμούς. Είναι το πιο σημαντικό εργαλείο Διαχείρισης Κινητικότητας σε αστικό / περιφερειακό επίπεδο. Αποτελεί ένα σημείο επαφής (focus point) από πλευράς παροχής, με την έννοια της συνεργασίας διαφόρων παρόχων υπηρεσιών μεταφορών, και από πλευράς ζήτησης, με την έννοια της ενσωμάτωσης διαφορετικών υπηρεσιών κινητικότητας.

α) Εκπόνηση προδιαγραφών για την ανάδειξη εξωτερικού συνεργάτη στις δράσεις:
5.1 Σχεδιασμός και υποστήριξη μηχανισμού,
5.2 Ανάπτυξη εκπαιδευτικών πακέτων για τα  στελέχη ΚΚ,
5.3 Διεξαγωγή εκπαιδευτικών σεμιναρίων για τους ειδικούς των ΚΚ,
5.4 Δημιουργία και λειτουργία των ΚΚ
β) Παροχή  τεχνικής υποστήριξης στις αρμόδιες  επιτροπές  διενέργειας, αξιολόγησης και  παραλαβής Διαγωνισμών της ΑΕΔΑ  που απαιτούνται για την  επιτυχή υλοποίηση του έργου.
γ) Συμμετοχή σε συναντήσεις  της ομάδας έργου της ΑΕΔΑ, που έχει συσταθεί για το συγκεκριμένο έργο,  και στις επιτροπές  παρακολούθησης και καθοδήγησης του έργου με τους λοιπούς εταίρους (Partners) στην Ελλάδα και το εξωτερικό, όταν αυτό κρίνεται αναγκαίο

ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ 6

ΠΑΚΕΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 6:  Ανάπτυξη του Δικτύου των Κέντρων Κινητικότητας του έργου SEE MMS

Οι δράσεις στο συγκεκριμένο πακέτο εργασίας έχουν ως στόχο τη δημιουργία του Δικτύου των Κέντρων Κινητικότητας  του έργου SEE MMS και την περαιτέρω διασύνδεση των Κέντρων Κινητικότητας που ήδη λειτουργούν ή βρισκονται σε φάση ανάπτυξης από τρίτους. Έτσι, το έργο SEE MMS θα αναπτύξει μια πρωτοποριακή πλατφόρμα πληροφόρησης, ώστε να συλλέξει και να διαχύσει όλα τα δεδομένα και την υπάρχουσα τεχνογνωσία στην γεωγραφική περιοχή αναφοράς του έργου και να οριοθετήσει ένα ορόσημο σε πληροφοριακά και υποστηρικτικά μέτρα για την αειφόρο και φιλική προς το περιβάλλον κινητικότητα σε όλη την Ευρώπη.

α) Εκπόνηση προδιαγραφών για την ανάδειξη εξωτερικού συνεργάτη στις δράσεις:
6.1 Ανάπτυξη του Δικτύου Κέντρων Κινητικότητας έργου, σχέδιο και χαρακτηριστικά.
6.2 Ανάπτυξη του διαδικτυακού συστήματος πληροφόρησης  SEE MMS,
6.3 Εγκατάσταση και λειτουργία του Δικτύου Κέντρων Κινητικότητας SEE MMS
β) Παροχή  τεχνικής υποστήριξης στις αρμόδιες  επιτροπές  διενέργειας, αξιολόγησης και  παραλαβής Διαγωνισμών της ΑΕΔΑ  που απαιτούνται για την  επιτυχή υλοποίηση του έργου.
γ) Συμμετοχή σε συναντήσεις  της ομάδας έργου της ΑΕΔΑ, που έχει συσταθεί για το συγκεκριμένο έργο,  και στις επιτροπές  παρακολούθησης και καθοδήγησης του έργου με τους λοιπούς εταίρους (Partners) στην Ελλάδα και το εξωτερικό, όταν αυτό κρίνεται αναγκαίο.

ΠΑΡΑΔΟΤΕΟ 7

ΠΑΚΕΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 7: Διατήρηση και Κεφαλαιοποίση Αποτελεσμάτων Έργου SEE MMS

Το πακέτο εργασίας 7 στοχεύει στο να εξασφαλίσει την διατήρηση των δράσεων του έργου SEE MMS σε βάθος χρόνου και την περαιτέρω ανάπτυξη μιας μεθοδολογίας ανάπτυξης περιφερειακής πολιτικής για την αποτελεσματική εφαρμογή των μέτρων διαχείρισης κινητικότητας στις Ευρωπαϊκές πόλεις.

α) Εκπόνηση προδιαγραφών για την ανάδειξη εξωτερικού συνεργάτη στις δράσεις:
7.1 Αξιολόγηση αποτελεσμάτων των πιλοτικών δράσεων,
7.2 Προτάσεις βελτίωσης πολιτικών για την υποστήριξη της επιτάχυνσης των μέτρων ΔΚ στις πόλεις  του έργου SEE MMS,
7.3 Εκπόνηση σχεδίου για την συνέχιση των Κέντρων Κινητικότητας του έργου SEE MMS.
β) Παροχή  τεχνικής υποστήριξης στις αρμόδιες  επιτροπές  διενέργειας, αξιολόγησης και  παραλαβής Διαγωνισμών της ΑΕΔΑ  που απαιτούνται για την  επιτυχή υλοποίηση του έργου.
γ) Συμμετοχή σε συναντήσεις  της ομάδας έργου της ΑΕΔΑ, που έχει συσταθεί για το συγκεκριμένο έργο,  και στις επιτροπές  παρακολούθησης και καθοδήγησης του έργου με τους λοιπούς εταίρους (Partners) στην Ελλάδα και το εξωτερικό, όταν αυτό κρίνεται αναγκαίο.

ΑΡΘΡΟ 4. ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΣΥΜΒΑΣΗΣ
Επειδή η ΑΕΔΑ  δεσμεύεται από το χρονοδιάγραμμα του έργου να ολοκληρώσει την παραλαβή των παραδοτέων εντός συγκεκριμένης χρονικής περιόδου, η ημερομηνία παράδοσης των παραδοτέων που αφορούν στις τεχνικές προδιαγραφές ανάδειξης εξωτερικών συνεργατών, όπως περιγράφονται παραπάνω, δεν πρέπει να υπερβαίνει τις 60 ημερολογιακές ημέρες, από την ημερομηνία υπογραφής της σύμβασης ανάθεσης. Η διάρκεια της σύμβασης ανάθεσης θα ακολουθεί τη σύμβαση υλοποίησης του έργου SEE MMS.

ΑΡΘΡΟ 5. ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ – ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ.
Ο συνολικός προϋπολογισμός της υπό την παρούσα διακήρυξη «Υπηρεσίας» ανέρχεται στο ποσό των είκοσι χιλιάδων  ευρώ (20.000,00 €), μη συμπεριλαμβανομένου του ΦΠΑ 19%. Η χρηματοδότηση θα γίνει από το έργο SEE MMS του Προγράμματος South East Europe που χρηματοδοτείται κατά 85% από Κοινοτικούς πόρους και κατά 15% από εθνικούς πόρους.

ΑΡΘΡΟ 6. ΝΟΜΙΚΟ ΚΑΙ ΘΕΣΜΙΚΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ
Ο Διαγωνισμός ακολουθεί την διαδικασία του πρόχειρου διαγωνισμού με σφραγισμένες προσφορές, σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στην  Οδηγία 2004/18/ΕΚ του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 31ης Μαρτίου 2004.

ΑΡΘΡΟ 7. ΔΙΚΑΙΩΜΑ ΚΑΙ ΠΡΟΫΠΟΘΕΣΕΙΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ
Στον διαγωνισμό μπορούν να συμμετέχουν φυσικά (τουλάχιστον δυο) ή νομικά πρόσωπα ή ενώσεις αυτών ή κοινοπραξίες φυσικών προσώπων της ημεδαπής ή της αλλοδαπής που ασχολούνται με την παροχή σχετικών υπηρεσιών. Η παροχή των υπηρεσιών που αφορά η παρούσα δεν επιφυλάσσεται με νομοθετικές, κανονιστικές ή διοικητικές διατάξεις σε μια συγκεκριμένη επαγγελματική τάξη.
Στην περίπτωση των ενώσεων δεν απαιτείται να έχουν λάβει συγκεκριμένη νομική μορφή προκειμένου να υποβάλλουν προσφορά. Υποχρεούνται όμως να το πράξουν σε περίπτωση επιλογής, πριν την υπογραφή της σχετικής σύμβασης. Τα μέλη της ένωσης ευθύνονται έκαστος, έναντι της ΑΝΑΘΕΤΟΥΣΑΣ ΑΡΧΗΣ, αλληλεγγύως και εις ολόκληρο για την εκτέλεση του έργου.
Στον διαγωνισμό δεν γίνονται δεκτοί:
1.    Όσοι αποκλείσθηκαν τελεσίδικα από Δημόσια Υπηρεσία ή Νομικά Πρόσωπα Δημοσίου Δικαίου ή ΟΤΑ γιατί δεν εκπλήρωσαν τις συμβατικές υποχρεώσεις τους.
2.    Όσοι έχουν καταδικαστεί για αδίκημα που αφορά την επαγγελματική διαγωγή τους βάσει απόφασης η οποία έχει ισχύ δεδικασμένου.
3.    Όσοι έχουν διαπράξει βαρύ επαγγελματικό παράπτωμα.
4.    Όσοι τελούν υπό πτώχευση, ή εκκαθάριση, ή αναγκαστική διαχείριση ή πτωχευτικό συμβιβασμό ή άλλη ανάλογη κατάσταση. Όσοι τελούν υπό διαδικασία κήρυξης σε πτώχευση ή έκδοσης απόφασης για εκκαθάριση, ή αναγκαστική διαχείριση, ή πτωχευτικό συμβιβασμό, η οποιαδήποτε ανάλογη διαδικασία.
5.    Όσοι δεν έχουν εκπληρώσει τις υποχρεώσεις τους όσον αφορά την καταβολή των εισφορών κοινωνικής ασφάλισης σύμφωνα με τη νομοθεσία της χώρας όπου είναι εγκατεστημένοι ή σύμφωνα με την Ελληνική νομοθεσία.
6.    Όσοι δεν έχουν εκπληρώσει τις υποχρεώσεις τους σχετικά με την πληρωμή των φόρων και τελών σύμφωνα με την Ελληνική νομοθεσία.
7.    Όσοι προσκομίσουν ψευδείς δηλώσεις.
8.    Όσα φυσικά ή νομικά πρόσωπα της αλλοδαπής έχουν υποστεί αντίστοιχες με τις παραπάνω κυρώσεις.
Σε περίπτωση ένωσης προσώπων τα ανωτέρω ισχύουν για κάθε μέλος της.

ΑΡΘΡΟ 8. ΤΡΟΠΟΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ ΚΑΙ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΣΦΟΡΩΝ
Με την υποβολή της προσφοράς θεωρείται ότι ο διαγωνιζόμενος αποδέχεται ανεπιφύλακτα τους όρους της παρούσας  διακήρυξης. Σε περίπτωση νομικών προσώπων, θεωρείται ότι η  υποβολή της προσφοράς και η συμμετοχή στο διαγωνισμό έχουν εγκριθεί από το αρμόδιο όργανο του συμμετέχοντος νομικού προσώπου.
Οι προσφορές:
1.    Υποβάλλονται με τον τρόπο που καθορίζεται στην παρούσα διακήρυξη και φέρουν την μονογραφή του προσφέροντα κατά έκαστο φύλλο της προσφοράς.
2.    Υποβάλλονται εξ΄ολοκλήρου στην Ελληνική Γλώσσα.
3.    Είναι δακτυλογραφημένες και δεν φέρουν παράτυπες διορθώσεις (ξύσματα, σβησίματα, διαγραφές, προσθήκες κτλ). Αν υπάρχουν διορθώσεις, προσθήκες κτλ θα πρέπει να είναι καθαρογραμμένες και μονογραμμένες από τον προσφέροντα, η δε αρμόδια Επιτροπή Διαγωνισμού κατά τον έλεγχο θα μονογράψει τις διορθώσεις κτλ και γενικά θα επιβεβαιώνει ότι έγιναν πριν από την αποσφράγιση της προσφοράς. Η προσφορά απορρίπτεται όταν υπάρχουν σε αυτή διορθώσεις οι οποίες την καθιστούν ασαφή κατά την κρίση της Επιτροπής Διαγωνισμού.
4.    Αφορούν ολόκληρο το έργο.
Επιπλέον:
1.    Αντιπροσφορά ή τροποποίηση της προσφοράς ή πρόταση που κατά την κρίση της επιτροπής εξομοιώνεται με αντιπροσφορά, είναι απαράδεκτη και δεν λαμβάνεται υπόψη.
2.    Οι συμμετέχοντες στο διαγωνισμό πρέπει να αναφέρουν στην προσφορά τους ότι έλαβαν γνώση όλων των όρων της διακήρυξης.
3.    Εναλλακτικές προσφορές δεν γίνονται δεκτές και απορρίπτονται ως απαράδεκτες.

ΑΡΘΡΟ 9. ΔΙΕΥΚΡΙΝΗΣΕΙΣ ΕΠΙ ΤΗΣ ΠΡΟΚΗΡΥΞΗΣ
Της διακηρύξεως αυτής μπορούν να λάβουν γνώση οι ενδιαφερόμενοι από τα γραφεία της ΑΕΔΑ όλες  τις εργάσιμες ημέρες και ώρες.

ΑΡΘΡΟ 10. ΤΟΠΟΣ ΚΑΙ ΧΡΟΝΟΣ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΣΦΟΡΩΝ
Οι προσφορές υποβάλλονται ενώπιον της αρμόδιας Επιτροπής διενέργειας του Διαγωνισμού, την 1/12/2009, ημέρα Τρίτη και ώρα έναρξης υποβολής την 10 πμ και ώρα λήξης υποβολής την 11:30 πμ στην έδρα της ΑΝΑΘΕΤΟΥΣΑΣ ΑΡΧΗΣ (Λεωνίδου 16-18, Αθήνα).
Οι προσφορές που θα υποβληθούν μετά την παραπάνω ημερομηνία και ώρα είναι εκπρόθεσμες, δεν παραλαμβάνονται ούτε αξιολογούνται, αλλά επιστρέφονται, εκτός αν η επίδοση προσφορών που άρχισε πριν από την ώρα λήξης της αποδοχής των, συνεχίζεται χωρίς διακοπή και μετά την ώρα αυτή. Προσφορές που περιέρχονται στα γραφεία της ΑΝΑΘΕΤΟΥΣΑΣ ΑΡΧΗΣ με οποιοδήποτε τρόπο πριν τη διενέργεια του διαγωνισμού δεν αποσφραγίζονται αλλά παραδίνονται στα αρμόδια όργανα που παραλαμβάνουν τις προσφορές προ της εκπνοής της προθεσμίας υποβολής προτάσεων προκειμένου να αποσφραγιστούν μαζί με τις άλλες που κατατέθηκαν με την προαναφερόμενη διαδικασία.

ΑΡΘΡΟ 11. ΙΣΧΥΣ ΤΩΝ ΠΡΟΣΦΟΡΩΝ
Οι προσφορές ισχύουν και δεσμεύουν τους συμμετέχοντες στον διαγωνισμό για εκατόν είκοσι (120) ημέρες από την επόμενη μέρα της καταληκτικής ημερομηνίας υποβολής τους. Προσφορές που ορίζουν μικρότερο χρόνο ισχύος απορρίπτονται ως απαράδεκτες. Η ισχύς της προσφοράς μπορεί να παραταθεί, εφόσον ζητηθεί από την Αναθέτουσα Αρχή πριν από τη λήξη της, για  διάστημα εκατόν είκοσι (120) ημερών κατά ανώτατο όριο. Η ανακοίνωση της κατακύρωσης του διαγωνισμού στον ανάδοχο μπορεί να γίνει και μετά τη λήξη της ισχύος της προσφοράς, δεσμεύει όμως τον προσφέροντα μόνο εφόσον αυτός το αποδεχτεί. Οι διαγωνιζόμενοι δεν έχουν δικαίωμα να αποσύρουν την προσφορά τους ή μέρος της μετά την κατάθεσή της. Σε περίπτωση που η προσφορά ή μέρος της αποσυρθεί ο διαγωνιζόμενος υπόκειται σε κυρώσεις και ειδικότερα, πέραν των άλλων, σε έκπτωση και απώλεια κάθε δικαιώματος για κατακύρωση.

ΑΡΘΡΟ 12. ΤΙΜΕΣ ΤΩΝ ΠΡΟΣΦΟΡΩΝ
Οι τιμές των Προσφορών θα εκφράζονται αριθμητικά και ολογράφως σε Ευρώ. Στις τιμές θα περιλαμβάνονται οι τυχόν υπέρ τρίτων κρατήσεις, ως και κάθε άλλη επιβάρυνση, εκτός από τον ΦΠΑ. Η τιμή χωρίς ΦΠΑ θα λαμβάνεται για τη σύγκριση των προσφορών. Ο ΦΠΑ αναγράφεται χωριστά ως ποσοστό και ως ποσό. Στην περίπτωση που αναγράφεται εσφαλμένος ΦΠΑ, αυτός διορθώνεται από την ΑΝΑΘΕΤΟΥΣΑ ΑΡΧΗ.
Προσφορά που δεν δίδει τιμή σε Ευρώ ή δίδει τιμή σε συνάλλαγμα ή με ρήτρα συναλλάγματος απορρίπτεται ως απαράδεκτη.
Οι τιμές των προσφορών δεν υπόκεινται σε μεταβολή κατά τη διάρκεια ισχύος της Προσφοράς. Σε περίπτωση που ζητηθεί παράταση της διάρκειας της Προσφοράς, οι υποψήφιοι Ανάδοχοι δεν δικαιούνται, κατά τη γνωστοποίηση της συγκατάθεσής τους για την παράταση αυτή, να υποβάλλουν νέους πίνακες τιμών ή να τους τροποποιήσουν.
Δεν γίνονται δεκτές προσφορές για μέρος της «Υπηρεσίας».
Υπερβολικά χαμηλή Οικονομική Προσφορά της οποίας το συγκριτικό κόστος είναι μικρότερο του 90% του συνολικού προϋπολογισμού της «Υπηρεσίας» (δηλαδή, των 20.000,00 € πλέον ΦΠΑ), κρίνεται ότι δεν εξασφαλίζει την απαιτούμενη ποιότητα παροχής υπηρεσιών ή προσόντων του αναδόχου. Επιτρέπεται η υποβολή οικονομικής προσφοράς μικρότερης από το 90% του συνολικού προϋπολογισμού της «Υπηρεσίας», με την προϋπόθεση της επαρκούς αιτιολόγησης, η οποία θα τεθεί στην κρίση της επιτροπής αξιολόγησης του διαγωνισμού. Σε περίπτωση που η επιτροπή κρίνει μη επαρκή την αιτιολόγηση μπορεί να απορρίψει την προσφορά. Η ΑΝΑΘΕΤΟΥΣΑ ΑΡΧΗ διατηρεί το δικαίωμα να ζητήσει από τους συμμετέχοντες στοιχεία απαραίτητα για την τεκμηρίωση των προσφερόμενων τιμών, οι δε υποψήφιοι προμηθευτές υποχρεούνται να παρέχουν αυτά.
Αναπροσαρμογή της τιμής δεν επιτρέπεται κατά τη διάρκεια της «Υπηρεσίας». Προσφορές που θέτουν όρο αναπροσαρμογής τιμών απορρίπτονται.

ΑΡΘΡΟ 13. ΝΟΜΙΣΜΑ ΑΜΟΙΒΗΣ ΤΟΥ ΑΝΑΔΟΧΟΥ
Τα τιμολόγια του Αναδόχου για τις αμοιβές του θα είναι εκφρασμένα σε Ευρώ. Η καταβολή των αμοιβών του θα γίνεται σε Ευρώ.

ΑΡΘΡΟ 14. ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΠΡΟΣΦΟΡΩΝ
Οι προσφορές υποβάλλονται στην ελληνική γλώσσα, με εξαίρεση αυστηρά τεχνικούς όρους για τους οποίους δεν υπάρχει αντίστοιχη δόκιμη ελληνική μετάφραση καθώς επίσης και τα συνημμένα έντυπα, σχέδια και λοιπά τεχνικά στοιχεία που μπορεί να είναι στην Αγγλική γλώσσα. Οι προσφορές κατατίθενται μέσα σε σφραγισμένο φάκελο, δακτυλογραφημένες, σε ένα (1) πρωτότυπο και ένα (1) αντίγραφο.
Ο ενιαίος σφραγισμένος φάκελος πρέπει να φέρει την επωνυμία και τη διεύθυνση του διαγωνιζόμενου καθώς επίσης και τις ενδείξεις:
«ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΥΠΟΨΗΦΙΟΥ»
ΦΑΚΕΛΟΣ ΠΡΟΣΦΟΡΑΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΠΡΟΧΕΙΡΟ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΑΝΑΔΟΧΟΥ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΠΗΡΕΣΙΑ:  «Υπηρεσίες τεχνικού Συμβούλου  για την Υλοποίηση Δράσεων του Εργου SEE MMS, SEE AF/A/744/3.1/X».
ΑΝΑΘΕΤΟΥΣΑ ΑΡΧΗ: Αναπτυξιακή Εταιρεία Δήμου Αθηναίων (ΑΕΔΑ)
ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΠΡΟΣΦΟΡΩΝ : __ /__ /____
Ο φάκελος κάθε προσφοράς συνοδεύεται από ειδική συνοδευτική επιστολή, στην οποία θα πρέπει να αναφέρεται η εταιρεία ή ένωση Εταιριών ή Κοινοπραξία που υποβάλλει την προσφορά. Στην επιστολή αυτή συμπεριλαμβάνονται Στοιχεία του προσφέροντος (επωνυμία και διεύθυνση, αριθμό τηλεφώνου, φαξ και τυχόν διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου του διαγωνιζόμενου, όνομα αρμοδίου προσώπου για την προσφορά).

Ο ενιαίος φάκελος κάθε προσφοράς περιλαμβάνει τρεις επιμέρους ΣΦΡΑΓΙΣΜΕΝΟΥΣ υποφακέλους με τα αντίστοιχα αντίτυπα:
1.    Υποφάκελος «ΔΙΚΑΙΟΛΟΓΗΤΙΚΑ» (πρωτότυπο και ένα αντίγραφο)
2.    Υποφάκελος «ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ» (πρωτότυπο και ένα αντίγραφο)
3.    Υποφάκελος «ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ» πρωτότυπο και ένα αντίγραφο).
Οι υποφάκελοι θα φέρουν τις ενδείξεις του κυρίου φακέλου και επιπλέον:
1.    Στον πρώτο υποφάκελο: ΥΠΟΦΑΚΕΛΟΣ Α: «ΔΙΚΑΙΟΛΟΓΗΤΙΚΑ»
2.    Στον δεύτερο υποφάκελο: ΥΠΟΦΑΚΕΛΟΣ Β: «ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ»
3.    Στον τρίτο υποφάκελο: ΥΠΟΦΑΚΕΛΟΣ Γ: «ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ»
Δεν θα ληφθούν υπόψη προσφορές που υποβλήθηκαν εκτός του χρονικού διαστήματος που περιγράφεται στο Άρθρο 10.
Αντιπροσφορά ή τροποποίηση της προσφοράς ή πρόταση που κατά την κρίση της αρμόδιας Επιτροπής εξομοιώνεται με αντιπροσφορά είναι απαράδεκτη και δεν λαμβάνεται υπόψη.
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΥΠΟΦΑΚΕΛΟΥ Α: «ΔΙΚΑΙΟΛΟΓΗΤΙΚΑ»
1.    Οι συμμετέχοντες οφείλουν να καταθέσουν, μαζί με την προσφορά τους, τα ακόλουθα κατά περίπτωση δικαιολογητικά στην ελληνική γλώσσα. Δικαιολογητικά που έχουν εκδοθεί εκτός Ελλάδος, συνοδεύονται υποχρεωτικά και επί ποινή αποκλεισμού από επίσημη μετάφρασή τους στην Ελληνική γλώσσα.
2.    Όσοι επιθυμούν να συμμετάσχουν στο διαγωνισμό, υποχρεούνται να υποβάλλουν επί ποινή αποκλεισμού:
Δικαιολογητικά
1.    Κάθε φυσικό ή νομικό πρόσωπο υποβάλλει, Υπεύθυνη Δήλωση του ν.1599/1986, όπου δηλώνει ότι ακολουθεί τα προβλεπόμενα του Άρθρου 7 της παρούσας προκήρυξης και ειδικότερα τα ακόλουθα:
•    H προσφορά συντάχθηκε σύμφωνα με τους όρους τις παρούσας προκήρυξης, της οποίας έλαβε γνώση.
•    Αποδέχεται ανεπιφύλακτα όλους τους όρους της παρούσας προκήρυξης και ότι η προσφορά του καλύπτει το σύνολο των ζητούμενων εργασιών.
•    Ότι παραιτείται από κάθε δικαίωμα αποζημίωσης σε περίπτωση αναβολής ή ακύρωσης του διαγωνισμού ή του έργου.
•    Δεν αποκλείστηκε τελεσίδικα από Δημόσια Υπηρεσία ή Ν.Π.Δ.Δ. ή Ο.Τ.Α. γιατί δεν εκπλήρωσε τις συμβατικές υποχρεώσεις του.
•    Διαθέτει την κατάλληλη υποδομή (ειδικευμένο προσωπικό κλπ) που κρίνεται αναγκαία για την επιτυχή υλοποίηση του έργου.

Ελάχιστες προϋποθέσεις συμμετοχής/ Άλλα Δικαιολογητικά Συμμετοχής
Ο υποψήφιος Ανάδοχος θα πρέπει να πληροί και να τεκμηριώνει επαρκώς, με ποινή αποκλεισμού, τις παρακάτω ελάχιστες προϋποθέσεις συμμετοχής, στο Διαγωνισμό:
Να διαθέτει την κατάλληλη οργάνωση, δομή και μέσα, ώστε να ανταπεξέλθει επιτυχώς στις απαιτήσεις του υπό ανάθεση «Υπηρεσίας».
Ο υποψήφιος Ανάδοχος οφείλει να αποδείξει την ανωτέρω ελάχιστη προϋπόθεση συμμετοχής, καταθέτοντας με την προσφορά του (εντός του Φακέλου Δικαιολογητικών) τα ακόλουθα στοιχεία τεκμηρίωσης:
2. Δήλωση με αναλυτικές πληροφορίες σχετικά με:
-    τομείς δραστηριότητας
-    προϊόντα και υπηρεσίες.
-    Πίνακας έργων που υλοποιήθηκαν σε ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ  συγχρηματοδοτούμενα  προγράμματα διακρατικής συνεργασίας όπως:  INTERREG (MEDOCC & ARCHIMED), MED, SEE, LIFE.

Τα στελέχη του Αναδόχου που θα αναλάβουν το ρόλο του Υπεύθυνου (Project Manager) και Αναπληρωτή Υπευθύνου της υπηρεσίας που αποτελεί αντικείμενο του παρόντος διαγωνισμού  θα πρέπει να διαθέτουν τουλάχιστον τα ακόλουθα προσόντα και εμπειρία, επαρκώς αποδεικνυόμενα:
Πανεπιστημιακό δίπλωμα σπουδών. Επιθυμητή είναι η ύπαρξη μεταπτυχιακών τίτλων σπουδών σε συναφή τομέα με το αντικείμενο του παρόντος έργου.
Κατ’ ελάχιστο πενταετή (5) επαγγελματική εμπειρία σε θέσεις Υπεύθυνου Έργου (Project Manager),
Ειδική εμπειρία σε ανάλογα έργα ή/και σε συναφές αντικείμενο με το διαγωνισμό, η οποία να αποδεικνύεται από τη συμμετοχή τους σε αντίστοιχα έργα. Από τα παραπάνω έργα, ένα (1) τουλάχιστον παρόμοιο με το αντικείμενο της υπό ανάθεση υπηρεσίας, το οποίο να έχουν διοικήσει επιτυχώς, σε θέση Υπευθύνου Έργου, θα πρέπει να παρουσιαστεί αναλυτικά και ξεχωριστά, τόσο για τον Υπεύθυνο όσο και για τον Αναπληρωτή Υπεύθυνο Έργου.
Τα μέλη της Ομάδας Έργου του αναδόχου θα πρέπει να διαθέτουν τουλάχιστον τα ακόλουθα προσόντα και εμπειρία, επαρκώς αποδεικνυόμενα:
Πανεπιστημιακό δίπλωμα σπουδών. Επιθυμητή είναι η ύπαρξη μεταπτυχιακών τίτλων σπουδών σε συναφή τομέα με το αντικείμενο του παρόντος έργου.
Κατ’ ελάχιστο τριετή (3) επαγγελματική εμπειρία και συμμετοχή σε υλοποίηση ανάλογων υπηρεσιών
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΥΠΟΦΑΚΕΛΟΥ Β: «ΤΕΧΝΙΚΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ»
Ο υποφάκελος «Τεχνική Προσφορά» περιλαμβάνει τα απαντητικά δελτία του υποψήφιου αναδόχου, όπως αυτά επισυνάπτονται στο Παράρτημα της παρούσας προκήρυξης.
1. «ΙΔΙΑΙΤΕΡΕΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ».
2. «ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗΣ ΟΜΑΔΑΣ ΈΡΓΟΥ».
3. «ΚΑΤΑΛΛΗΛΟΤΗΤΑ ΣΥΝΘΕΣΗΣ ΟΜΑΔΑΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΡΓΟΥ (ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ    ΕΡΓΟΥ & ΟΜΑΔΑ ΕΡΓΟΥ)»
4. «ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΚΗΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΩΝ ΠΑΡΑΔΟΤΕΩΝ»
5. «ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΚΑΙ ΑΝΑΛΥΣΗ ΤΩΝ ΦΑΣΕΩΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΩΝ ΠΑΡΑΔΟΤΕΩΝ».
6. «ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΩΝ ΠΑΡΑΔΟΤΕΩΝ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΙΣ ΦΑΣΕΙΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ»

Ιδιαίτερη έμφαση θα δοθεί κατά τη διαδικασία της αξιολόγησης στη σαφήνεια και την πληρότητα των συμπληρωμένων στο ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ «Απαντητικών Δελτίων» της πρότασης προσέγγισης των ζητούμενων υπηρεσιών της παρούσας.

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΥΠΟΦΑΚΕΛΟΥ Γ «ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ»
Ο υποφάκελος «Οικονομική Προσφορά» περιλαμβάνει την ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ του υποψηφίου αναφερόμενη στο σύνολο της «Υπηρεσίας» και το ποσοστό έκπτωσης.
Το ποσό πλέον ΦΠΑ καθώς και το συνολικό ποσό, αναγράφονται ολογράφως και αριθμητικά. Σε περίπτωση διαφωνίας μεταξύ του ποσού ολογράφως και αυτού αριθμητικώς, θεωρείται ως προσφορά το αναφερθέν ποσό ολογράφως.
Απαγορεύεται με ποινή αποκλεισμού η οικονομική προσφορά για τμήμα της «Υπηρεσίας», όπως και διαφορετική σε ποσοστό έκπτωσης ανά φάση της «Υπηρεσίας».

ΑΡΘΡΟ 15. ΔΙΕΝΕΡΓΕΙΑ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ
Οι προσφορές γίνονται δεκτές από την Επιτροπή Διεξαγωγής του Διαγωνισμού που συνεδριάζει δημόσια μέχρι την οριζόμενη ώρα λήξεως αποδοχής προσφορών.
Όταν περάσει η ώρα που αναφέρεται στη διακήρυξη κηρύσσεται η λήξη της παράδοσης των προσφορών απαγορευομένης για οποιονδήποτε λόγο της αποδοχής μεταγενέστερης προσφοράς.
Μετά τη λήξη της παράδοσης των προσφορών από την επιτροπή ακολουθεί η αποσφράγιση των εξωτερικών φακέλων. Στη συνέχεια αποσφραγίζονται οι υποφάκελοι Α κατά σειρά επιδόσεως ενώ οι υποφάκελοι Β και Γ που έχουν την τεχνική και την οικονομική προσφορά παραμένουν σφραγισμένοι.
Η επιτροπή μυστικώς συνεδριάζουσα ελέγχει τα δικαιολογητικά έγγραφα των διαγωνιζομένων και αποφασίζει για τους αποκλεισθησομένους.
Στη συνέχεια, ανακοινώνονται τα ονόματα όσων αποκλείσθηκαν και ο λόγος του αποκλεισμού τους. Σε περίπτωση που απορριφθούν συμμετέχοντες, δεν αποσφραγίζονται οι οικείοι υποφάκελοι «Τεχνική Προσφορά» και «Οικονομική Προσφορά», αλλά επιστρέφονται αυτούσιοι στους διαγωνιζόμενους, των οποίων οι τεχνικές προσφορές κρίθηκαν απαράδεκτες.
Ακολούθως, η Επιτροπή Διενέργειας του Διαγωνισμού αποσφραγίζει τους υποφακέλους Β. Ακολουθεί η εξέταση, η αξιολόγηση του περιεχομένου του Φακέλου «Τεχνική Προσφορά» σε κλειστή συνεδρίαση, καθώς και η βαθμολόγηση της τεχνικής προσφοράς κάθε διαγωνιζόμενου, σύμφωνα και με τα ειδικότερα οριζόμενα στην παρούσα.
Μετά την αξιολόγηση των τεχνικών προσφορών συντάσσεται από την Επιτροπή Πίνακας Βαθμολογίας των διαγωνιζομένων κατά φθίνουσα σειρά αξιολόγησης.
Στον παραπάνω πίνακα αναφέρονται και οι διαγωνιζόμενοι, οι προσφορές των οποίων δεν ανταποκρίνονται στις ουσιώδεις απαιτήσεις και όρους των τεχνικών προδιαγραφών, καθώς και οι λόγοι αποκλεισμού τους. Σε περίπτωση που απορριφθούν συμμετέχοντες, δεν αποσφραγίζονται οι οικείοι Φάκελοι «Οικονομική Προσφορά», αλλά επιστρέφονται αυτούσιοι στους διαγωνιζόμενους, των οποίων οι τεχνικές προσφορές κρίθηκαν απαράδεκτες. Στη συνέχεια, η  Επιτροπή Διενέργειας του Διαγωνισμού αποσφραγίζει τον Φάκελο «Οικονομική Προσφορά».
Ακολουθεί η εξέταση και αξιολόγηση του περιεχομένου του Φακέλου «Οικονομική Προσφορά», σε κλειστή συνεδρίαση. Στη συνέχεια γίνεται ο συσχετισμός τεχνικής και οικονομικής προσφοράς σύμφωνα με τα κριτήρια και τους συντελεστές που καθορίζονται στη προκήρυξη και συντάσσεται ο τελικός Πίνακας Βαθμολογίας των διαγωνιζομένων κατά φθίνουσα σειρά αξιολόγησης.

ΑΡΘΡΟ 16. ΑΠΟΡΡΙΨΗ ΠΡΟΣΦΟΡΩΝ
Κάθε έλλειψη ή ανακρίβεια δικαιολογητικών που θα διαπιστωθεί μετά από έλεγχο, θα συνεπάγεται την απόρριψη της προσφοράς. Προσφορές που παρουσιάζουν, κατά την κρίση της επιτροπής, ουσιώδεις αποκλίσεις από τους όρους και τις προδιαγραφές της διακήρυξης απορρίπτονται ως απαράδεκτες. Αντίθετα δεν απορρίπτονται προσφορές εάν οι παρουσιαζόμενες αποκλίσεις που κρίνονται ως επουσιώδεις, οπότε θεωρούνται αποδεκτές. Αποκλίσεις από τους όρους της διακήρυξης που χαρακτηρίζονται από την παρούσα ως απαράβατοι όροι είναι οπωσδήποτε ουσιώδεις και συνεπάγονται την απόρριψη των προσφορών.

ΑΡΘΡΟ 17. ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ – ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

17.1. Κριτήρια αξιολόγησης Τεχνικής Προσφοράς – Αξιολόγηση Τεχνικής Προσφοράς
Η αξιολόγηση των τεχνικών στοιχείων των προσφορών συνίσταται στην βαθμολόγηση επιμέρους κριτηρίων με τους αντίστοιχους συντελεστές βαθμολόγησης.
Η διαδικασία τεχνικής αξιολόγησης πραγματοποιείται, με την χρήση κριτηρίων και σταθμισμένης βαθμολογίας. Η σταθμισμένη βαθμολογία του κάθε κριτηρίου είναι το γινόμενο του επί μέρους συντελεστή βαρύτητας του κριτηρίου επί την βαθμολογία του και η συνολική βαθμολογία της κάθε προσφοράς είναι το άθροισμα των σταθμισμένων βαθμολογιών όλων των κριτηρίων. Όλα τα κριτήρια βαθμολογούνται σε κλίμακα 0 – 100.
Τα επιμέρους κριτήρια αξιολόγησης παρουσιάζονται στον παρακάτω Πίνακα.

Α/Α ΟΜΑΔΑΣ/ΑΠΑΝΤΗΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟΥ
ΕΙΔΟΣ ΚΡΙΤΗΡΙΟΥ
Συντελεστής Βαρύτητας
1.
Κατανόηση των ιδιαίτερων απαιτήσεων του έργου.
30%
2.
Κριτήρια Διαμόρφωσης Ομάδας Έργου.
10%
3.
Καταλληλότητα της σύνθεσης της Ομάδας υλοποίησης Έργου (Υπεύθυνος έργου & ομάδα έργου).
15%
4.
Περιγραφή της μεθοδολογικής προσέγγισης της υλοποίησης των παραδοτέων.
15%
5.
Περιγραφή και ανάλυση των φάσεων υλοποίησης των παραδοτέων.
15%
6.
Εκτίμηση χρονοδιαγράμματος υλοποίησης των παραδοτέων συμφωνά με τις φάσεις υλοποίησης
15%

Σύνολο
100%

Οι διαγωνιζόμενοι που θα συγκεντρώσουν συνολική βαθμολογία μικρότερη του 75% της απολύτου μέγιστης βαθμολογίας (100) αποκλείονται από τα επόμενα στάδια του διαγωνισμού και το άνοιγμα της οικονομικής προσφοράς των. Επίσης αποκλείονται και όσοι διαγωνιζόμενοι συγκεντρώσουν κάτω από το 70% της απόλυτης βαθμολογίας του κριτηρίου κάποιου από τα κριτήρια.
Η βαθμολογία κάθε διαγωνιζόμενου, που δεν αποκλείστηκε σύμφωνα με τα παραπάνω κριτήρια, υπολογίζεται με τον τύπο:
Τ.Β. = Β.Τ.Π. του Διαγωνιζομένου / Μέγιστος Β.Τ.Π. μεταξύ των Διαγωνιζομένων, όπου
Β.Τ.Π. είναι ο Βαθμός Τεχνικής Προσφοράς του διαγωνιζόμενου
Με βάση τις τιμές Τ.Β. συντάσσεται ο σχετικός πίνακας κατάταξης των Διαγωνιζόμενων με βάση την τεχνική τους προσφορά.

17.2. Τελική Αξιολόγηση
Η τελική κατάταξη των διαγωνιζομένων, γίνεται με βάση την συμφερότερη προσφορά που θα προκύψει από την σύνθεση του Βαθμού Τεχνικής Προσφοράς (Β.Τ.Π.) και της Οικονομικής Προσφοράς (Ο.Π.) των συμμετεχόντων στο τελικό στάδιο αξιολόγησης και ανοίγματος οικονομικής προσφοράς, με συντελεστή βαρύτητας για την τεχνική προσφορά 85% και για την οικονομική προσφορά 15%.
Ο τελικός βαθμός (Σ.Β.) κάθε διαγωνιζομένου, υπολογίζεται από τον τύπο:
Σ.Β. = (Τ.Β.) x 0,85 + (Ο.Β). x 0,15 όπου :
ΤΒ= (Β.Τ.Π. του Διαγωνιζομένου) / (Μέγιστος Β.Τ.Π. μεταξύ των Διαγωνιζομένων) και
Ο.Β.= (Μικρότερη Οικονομική Προσφορά μεταξύ των Διαγωνιζομένων) / (Οικονομική Προσφορά Διαγωνιζομένου).
Με βάση την παραπάνω βαθμολογία οι Διαγωνιζόμενοι κατατάσσονται σε πίνακα κατά φθίνουσα σειρά Συνολικού βαθμού. Τα δεκαδικά ψηφία στρογγυλοποιούνται μέχρι και το τρίτο δεκαδικό ψηφίο.
Από τον πίνακα αυτό προκύπτει και ο προτεινόμενος από την Επιτροπή Αξιολόγησης των Προσφορών ως ο ΑΝΑΔΟΧΟΣ του διαγωνισμού, που είναι ο ΔΙΑΓΩΝΙΖΟΜΕΝΟΣ με τον υψηλότερο Σ.Β.

ΑΡΘΡΟ 18. ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ – ΚΑΤΑΚΥΡΩΣΗ – ΕΝΣΤΑΣΕΙΣ
Ανάδοχος του έργου κηρύσσεται αυτός που προκύπτει από τους πίνακες της επιτροπής αξιολόγησης ότι έχει την συμφερότερη προσφορά, δηλαδή το μεγαλύτερο Σ.Β.Το αποτέλεσμα του διαγωνισμού θα εγκριθεί από το ΔΣ της ΑΝΑΘΕΤΟΥΣΑΣ ΑΡΧΗΣ.

ΑΡΘΡΟ 19. ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ, ΥΠΟΓΡΑΦΗ, ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΣΥΜΒΑΣΗΣ
Μεταξύ της Αναθέτουσας Αρχής και του αναδόχου θα υπογραφεί σύμβαση. Η σύμβαση θα καταρτιστεί στην ελληνική γλώσσα με βάση τους όρους που περιλαμβάνονται στη διακήρυξη και την προσφορά του αναδόχου, θα διέπεται από το ελληνικό Δίκαιο και του κανονισμούς εφαρμογής του Προγράμματος South East Europe και δεν μπορεί να περιέχει όρους αντίθετους προς το περιεχόμενο της παρούσας. Το κείμενο της σύμβασης θα κατισχύει των παραρτημάτων της εκτός προφανών ή πασίδηλων παραδρομών.
Ο ανάδοχος του διαγωνισμού καλείται να προσέλθει στα γραφεία της ΑΕΔΑ και σε χρόνο όχι μικρότερο των δύο (2) ημερών ούτε μεγαλύτερο των δέκα (10) ημερών για την υπογραφή της σχετικής σύμβασης.
Η σύμβαση τίθεται σε ισχύ με την υπογραφή του συμφωνητικού.

ΑΡΘΡΟ 20. ΠΝΕΥΜΑΤΙΚΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ
Όλο το υλικό που θα παραχθεί στο πλαίσιο του έργου είτε από τον Ανάδοχο, είτε από τις συμπράττουσες εταιρείες σε περίπτωση ένωσης προσώπων, είτε από τρίτους για λογαριασμό του Αναδόχου ή της ένωσης προσώπων, θα παραδίδεται στην Αναθέτουσα Αρχή. Τα πνευματικά και συγγενικά δικαιώματα για την με οποιονδήποτε τρόπο, χρήση και εκμετάλλευση του υλικού αυτού ανήκουν απεριορίστως και αποκλειστικώς στην Αναθέτουσα Αρχή, του Αναδόχου παραιτουμένου επί του παραπάνω δικαιώματος.

ΑΡΘΡΟ 21. ΤΡΟΠΟΣ ΠΛΗΡΩΜΗΣ – ΚΡΑΤΗΣΕΙΣ – ΠΑΡΑΔΟΤΕΑ
Η πληρωμή του Συμβατικού Τιμήματος της «Υπηρεσίας» θα γίνει, ως εξής:
Με την ολοκλήρωση κάθε παραδοτέου της «Υπηρεσίας», συντάσσεται, από την αρμοδίως οριζόμενη επιτροπή, πρακτικό οριστικής παραλαβής, πιστοποιούνται οι υπηρεσίες του Αναδόχου και εξοφλείται το συνολικό ποσό της αμοιβής του παραδοτέου που υλοποιήθηκε, όπως εκτιμάται από την ΑΝΑΘΕΤΟΥΣΑ ΑΡΧΗ. Η αμοιβή υπολογίζεται ως εξής: Για κάθε ένα παραδοτέο (από τα 7 συνολικά παραδοτέα που αφορούν στην εκπόνηση προδιαγραφών ανάδειξης εξωτερικού συνεργάτη), υπολογίζεται ποσοστό αμοιβής 13% επί του συνόλου της προσφοράς. Για την συνολική παροχή  τεχνικής υποστήριξης στις αρμόδιες  επιτροπές  διενέργειας, αξιολόγησης και  παραλαβής Διαγωνισμών της ΑΕΔΑ  που απαιτούνται για την  επιτυχή υλοποίηση του έργου, υπολογίζεται ποσοστό αμοιβής 5% επί του συνόλου της προσφοράς. Για τη συμμετοχή σε συναντήσεις  της ομάδας έργου της ΑΕΔΑ, που έχει συσταθεί για το συγκεκριμένο έργο,  και στις επιτροπές  παρακολούθησης και καθοδήγησης του έργου με τους λοιπούς εταίρους (Partners) στην Ελλάδα και το εξωτερικό, ανεξαρτήτως τελικού αριθμού συμμετοχής έως του μέγιστου προβλεπόμενου, υπολογίζεται ποσοστό αμοιβής 4% επί του συνόλου της προσφοράς.
Η πληρωμή θα γίνει με την προσκόμιση των νομίμων παραστατικών και δικαιολογητικών που προβλέπονται από τις ισχύουσες διατάξεις του πρωτοκόλλου παραλαβής της αρμόδιας επιτροπής καθώς και κάθε άλλου δικαιολογητικού που τυχόν ήθελε ζητηθεί από τις υπηρεσίες της ΑΝΑΘΕΤΟΥΣΑΣ ΑΡΧΗΣ που διενεργούν τον έλεγχο και την πληρωμή.

ΑΡΘΡΟ 22. ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΑΝΑΘΕΤΟΥΣΑΣ ΑΡΧΗΣ
Η ΑΝΑΘΕΤΟΥΣΑ ΑΡΧΗ υποχρεούται ως ΕΡΓΟΔΟΤΗΣ στην παροχή όλων των απαραίτητων στοιχείων για την υλοποίηση της Υπηρεσίας.

ΑΡΘΡΟ 23. ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ΑΝΑΔΟΧΟΥ
Καθ’ όλη τη διάρκεια του έργου SEE MMS ο ανάδοχος θα πρέπει να συνεργάζεται στενά με την ΑΝΑΘΕΤΟΥΣΑ ΑΡΧΗ, υποχρεούται δε να λαμβάνει υπόψη του οποιεσδήποτε παρατηρήσεις της σχετικά με την εκτέλεση του έργου. Ο ανάδοχος υποχρεούται να παρίσταται σε υπηρεσιακές συνεδριάσεις που αφορούν το έργο (τακτικές και έκτακτες), παρουσιάζοντας τα απαραίτητα στοιχεία για την αποτελεσματική λήψη αποφάσεων.
Ο ανάδοχος θα είναι πλήρως και αποκλειστικά μόνος υπεύθυνος για την τήρηση της ισχύουσας νομοθεσίας ως προς το απασχολούμενο από αυτόν προσωπικό για την εκτέλεση των υποχρεώσεων της σύμβασης. Σε περίπτωση οποιασδήποτε παράβασης ή ζημιάς που προκληθεί σε τρίτους υποχρεούται μόνος αυτός προς αποκατάστασή της.
Σε περίπτωση ανωτέρας βίας, η απόδειξη αυτής βαρύνει εξ ολοκλήρου τον Ανάδοχο, ο οποίος υποχρεούται μέσα σε δέκα εργάσιμες ημέρες από τότε που συνέβησαν τα περιστατικά που συνιστούν την ανωτέρα βία να τα αναφέρει εγγράφως και να προσκομίσει στην υπηρεσία τα απαραίτητα αποδεικτικά στοιχεία.

ΑΡΘΡΟ 24. ΥΠΕΡΓΟΛΑΒΙΕΣ
Ο ανάδοχος μετά την ανάθεση του έργου δεν έχει δικαίωμα, χωρίς προηγούμενη έγγραφη συγκατάθεση, να αναθέσει οποιοδήποτε μέρος ή το σύνολο του έργου υπεργολαβικά σε τρίτο φυσικό ή νομικό πρόσωπο, το οποίο δεν είχε συμπεριλάβει στην προσφορά του.
Σε περίπτωση αποδεδειγμένης διακοπής της συνεργασίας του αναδόχου με υπεργολάβο/υπεργολάβους, η εκτέλεση του έργου θα συνεχίζεται από τον ανάδοχο ή από νέο συνεργάτη / υπεργολάβο με σκοπό την πλήρη υλοποίηση του έργου, μετά από προηγούμενη σύμφωνη γνώμη της ΑΝΑΘΕΤΟΥΣΑΣ ΑΡΧΗΣ. Σε κάθε περίπτωση, την πλήρη ευθύνη για την ολοκλήρωση του έργου, φέρει αποκλειστικά ο ανάδοχος.

ΑΡΘΡΟ 25. ΕΜΠΙΣΤΕΥΤΙΚΟΤΗΤΑ
Καθ’ όλη την διάρκεια της Σύμβασης αλλά και μετά τη λήξη ή λύση αυτής, ο ανάδοχος θα αναλάβει την υποχρέωση να τηρήσει εμπιστευτικές και να μη γνωστοποιήσει σε οποιονδήποτε τρίτο, οποιαδήποτε έγγραφα ή πληροφορίες που θα περιέλθουν σε γνώση του κατά την εκτέλεση των υπηρεσιών και την εκπλήρωση των υποχρεώσεων του. Επίσης θα αναλάβει την υποχρέωση να μην γνωστοποιήσει μέρος ή το σύνολο του έργου που θα  εκτελέσει χωρίς την προηγούμενη έγγραφη συγκατάθεση της ΑΝΑΘΕΤΟΥΣΑΣ ΑΡΧΗΣ.

ΑΡΘΡΟ 26. ΕΦΑΡΜΟΣΤΕΟ ΔΙΚΑΙΟ – ΔΙΑΙΤΗΣΙΑ.
Ο ανάδοχος της «Υπηρεσίας» και η Αναθέτουσα Αρχή θα προσπαθούν να ρυθμίζουν φιλικά κάθε διαφορά που τυχόν θα προκύψει στις μεταξύ τους σχέσεις κατά την διάρκεια της ισχύος σύμβασης.
Επί διαφωνίας, κάθε διαφορά θα λύεται από τα ελληνικά δικαστήρια και συγκεκριμένα τα δικαστήρια της Αθήνας, εφαρμοστέο δε Δίκαιο είναι πάντοτε το Ελληνικό.
Δεν αποκλείεται, ωστόσο, για ορισμένες περιπτώσεις εφόσον συμφωνούν και τα δυο μέρη, να προβλεφθεί στη σύμβαση προσφυγή των συμβαλλομένων, αντί των δικαστηρίων, σε διαιτησία σύμφωνα πάντα με την ελληνική νομοθεσία και με όσα μεταξύ τους συμφωνήσουν. Αν δεν επέλθει τέτοια συμφωνία, η αρμοδιότητα για την επίλυση της διαφοράς ανήκει στα ελληνικά δικαστήρια κατά τα οριζόμενα στην προηγούμενη παράγραφο.

ΑΡΘΡΟ 27. ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ
1.    Ο Εργοδότης δικαιούται να ζητήσει την επαύξηση του συμβατικού αντικειμένου, υπό τους όρους και περιορισμούς που προβλέπονται στο παρόν άρθρο.
2.    Ειδικότερα, ο Εργοδότης δικαιούται να ζητήσει την παροχή συμπληρωματικών υπηρεσιών από τον Ανάδοχο, που επεκτείνουν το Έργο προσθέτοντας νέες εργασίες σε αυτό, υπό την προϋπόθεση ότι η προϋπολογιζόμενη συνολική αξία των συμπληρωματικών αυτών υπηρεσιών, υπολογιζόμενη σωρευτικά για όλες τις συμπληρωματικές υπηρεσίες που τυχόν ζητηθούν κατά την διάρκεια εκτέλεσης του Έργου, δεν υπερβαίνει το πενήντα τοις εκατό (50%) της Αμοιβής.
3.    Η μεταβολή του συμβατικού αντικειμένου θα ζητείται από τον Εργοδότη αποκλειστικά και μόνο εγγράφως, με την κοινοποίηση στον Ανάδοχο σχετικής Εντολής Μεταβολής Εργασιών. Ο Ανάδοχος δεν θα δικαιούται επιπλέον αντάλλαγμα αν τυχόν παράσχει συμπληρωματικές υπηρεσίες χωρίς προηγούμενη έγγραφη Εντολή Μεταβολής Εργασιών.
4.    Ο Ανάδοχος υποχρεούται να αποδέχεται την ως άνω μεταβολή του συμβατικού αντικειμένου και είτε να αναλαμβάνει την παροχή των συμπληρωματικών υπηρεσιών είτε να παραλείπει να εκτελέσει τις εργασίες που αφαιρέθηκαν από το συμβατικό αντικείμενο. Σε κάθε περίπτωση, το Έργο μετά την επελθούσα μεταβολή του εκτελείται σύμφωνα με τη Σύμβαση, δηλαδή με τους ίδιους όρους και τις ίδιες προϋποθέσεις που θα ίσχυαν αν η μεταβολή του συμβατικού αντικειμένου αποτελούσε εξ αρχής αντικείμενο της Σύμβασης.
5.    Σε κάθε περίπτωση έκδοσης Εντολής Μεταβολής Εργασιών που έχει ως αντικείμενο την παροχή συμπληρωματικών υπηρεσιών κατ’ επαύξηση του Έργου, τότε μέσα σε προθεσμία επτά (7) ημερών θα συντάσσεται από τον Ανάδοχο και θα υποβάλλεται στον Εργοδότη πίνακας τιμών για τις πρόσθετες υπηρεσίες και θα υπογραφεί σχετική σύμβαση μετά από διαπραγμάτευση.
6.    Ο Ανάδοχος, εφ’ όσον το κρίνει σκόπιμο ή αναγκαίο κατά την εξέλιξη της εκτέλεσης του Έργου, δύναται να προτείνει στον Εργοδότη την μεταβολή του συμβατικού αντικειμένου, αλλά δεν θα προχωρήσει σε οποιαδήποτε πράξη ή παράλειψη αν προηγουμένως ο Εργοδότης δεν εκδώσει Εντολή Μεταβολής Εργασιών κατά τα ανωτέρω.
7.    Η ΑΝΑΘΕΤΟΥΣΑ ΑΡΧΗ είναι δυνατόν, να αναθέσει στον ίδιο ανάδοχο, νέες υπηρεσίες που συνίστανται σε επανάληψη παρόμοιων υπηρεσιών, που ανατέθηκαν στον ανάδοχο, υπό τις προϋποθέσεις και τους όρους της οδηγίας 2004/18/Ε.Κ./31-3-2004.

ΑΡΘΡΟ 28. ΚΑΤΑΓΓΕΛΙΑ ΤΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ ΑΠΟ ΤΟΝ ΑΝΑΔΟΧΟ
1.    Ο Ανάδοχος έχει το δικαίωμα να λύσει τη Σύμβαση αποκλειστικά και μόνο στις ακόλουθες περιπτώσεις:
(α) Σε περίπτωση ανωτέρας βίας.
(β) Σε περίπτωση που ο Εργοδότης υπαιτίως δεν πραγματοποιεί εμπρόθεσμα και προσηκόντως οποιεσδήποτε πληρωμές προς τον Ανάδοχο σύμφωνα με τη Σύμβαση για χρονικό διάστημα πέραν των εκατόν είκοσι  (120) ημερών από την υποβολή όλων των σχετικών δικαιολογητικών.
1.    Η ως άνω καταγγελία γίνεται από τον Ανάδοχο αποκλειστικά και μόνο με έγγραφο, το οποίο επιδίδεται στον Εργοδότη και στο οποίο δηλώνεται με σαφήνεια ο λόγος καταγγελίας μεταξύ των αναφερομένων στο άρθρο.
2.    Με την ως άνω καταγγελία, θα τάσσεται στον Εργοδότη προθεσμία συμμόρφωσης η οποία δεν θα είναι συντομότερη των τριάντα (30) ημερών από την επίδοση του σχετικού εγγράφου. Εφ’ όσον μέσα στην ταχθείσα αυτή προθεσμία ο Εργοδότης συμμορφωθεί ή αρχίσει να προβαίνει σε ενέργειες συμμόρφωσης, η καταγγελία του Αναδόχου παύει να έχει έννομες συνέπειες και η Σύμβαση συνεχίζεται κανονικά.
3.    Με την άπρακτη πάροδο της τελευταίας ημέρας της προθεσμίας συμμόρφωσης, η Σύμβαση λύεται αυτοδικαίως. Από και δια της εν λόγω ειδοποίησης η Σύμβαση λύεται αυτοδικαίως. Ο Ανάδοχος θα δικαιούται ως μόνη αμοιβή και αποζημίωση το μέρος της Αμοιβής που αναλογεί στο τμήμα του Έργου που εκτελέστηκε μέχρι την ως άνω λύση της Σύμβασης, του Αναδόχου παραιτουμένου ρητά και ανεπιφύλακτα της αξίωσης αποζημίωσης που απορρέει από τις διατάξεις του άρθρου 700 του Αστικού Κώδικα.
4.    Καθορίζεται ρητά ότι εκτός από τα όσα προβλέπονται ανωτέρω, ο Ανάδοχος δεν θα δικαιούται οποιασδήποτε άλλης αμοιβής, αποζημίωσης ή οποιουδήποτε άλλου ποσού εξαιτίας της εν λόγω λύσης της Σύμβασης κατά τις διατάξεις του παρόντος άρθρου και ειδικότερα, ενδεικτικά και όχι αποκλειστικά, για οποιαδήποτε άλλα έξοδα, δαπάνες, ζημίες (θετικές, αποθετικές, άμεσες, έμμεσες ή παρεπόμενες), καθώς και για απώλεια εισοδημάτων που τυχόν προκλήθηκαν ή προήλθαν καθ’ οιονδήποτε τρόπο από τη λύση της Σύμβασης. Σε κάθε περίπτωση, ο Ανάδοχος παραιτείται ρητά και ανέκκλητα από οποιεσδήποτε άλλες αξιώσεις ή απαιτήσεις, νόμιμες ή συμβατικές.

ΑΡΘΡΟ 29. ΕΚΠΤΩΣΗ
1.    Σε περίπτωση που ο ανάδοχος δεν εκπληρώσει εγκαίρως ή δεν εκπληρώνει προσηκόντως τις συμβατικές του υποχρεώσεις μπορεί να κηρυχθεί έκπτωτος με απόφαση του Εργοδότη.
2.    Της έκπτωσης προηγείται τουλάχιστον πέντε (5) ημέρες νωρίτερα η κοινοποίηση ειδικής ανακοίνωσης στον ανάδοχο από τον Εργοδότη, στην οποία περιγράφεται και αιτιολογείται η γενόμενη παράβαση των όρων της σύμβασης και ορίζεται η προθεσμία για την ικανοποίηση των αξιώσεων αυτών. Η προθεσμία πρέπει να είναι ανάλογη με τα αξιούμενα από το Εργοδότη. Εφόσον παρέλθει άπρακτη η παραπάνω προθεσμία, ο Εργοδότης μπορεί να προχωρήσει στην κήρυξη έκπτωτου του αναδόχου.
3.    Ο Ανάδοχος είναι υποχρεωμένος, αμέσως μόλις καταστεί έκπτωτος να υποβάλει προς τον Εργοδότη μια Ειδική Δήλωση που θα περιγράφει λεπτομερώς τις εργασίες που έχουν εκτελεστεί και τις υπηρεσίες που έχουν παρασχεθεί στο πλαίσιο του Έργου, τα παραδοτέα που έχουν παραδοθεί ή έχουν εν όλω ή εν μέρει εκπονηθεί, τα τμήματα του Έργου που παραμένουν ανεκτέλεστα καθώς και τη συνολική κατάσταση και συνθήκες του Έργου κατ’ εκείνο το χρόνο. Η οριστική εκκαθάριση όλων των ζητημάτων και λογαριασμών μεταξύ των Μερών θα λάβει χώρα μόνο μετά την ως άνω υποβολή προς τον Εργοδότη της ως άνω Ειδικής Δήλωσης, οπότε, και μόνο μετά την περάτωσή της ως άνω οριστικής εκκαθάρισης, θα υποχρεούται ο Εργοδότης να καταβάλει οποιοδήποτε τυχόν οφειλόμενο ποσό.
4.    Μετά την ως άνω έκπτωση, ο Εργοδότης θα έχει το δικαίωμα να χρησιμοποιήσει, χωρίς οποιαδήποτε άδεια ή έγκριση του Αναδόχου, όλα τα παραδοτέα, σχέδια, μελέτες, έγγραφα και οποιαδήποτε άλλα στοιχεία και παραδοτέα είχε ήδη παραδώσει ο Ανάδοχος στον Εργοδότη στο πλαίσιο του Έργου.
5.    Μετά την έκπτωση του Αναδόχου, ο Εργοδότης συνεχίζει την ολοκλήρωση του έργου με απευθείας ανάθεση, η δε τυχόν υπέρβασή της (από την παρούσα σύμβαση προβλεπόμενης δαπάνης) βαρύνει τον κηρυχθέντα έκπτωτο Ανάδοχο.

ΑΡΘΡΟ 30. ΑΝΩΤΕΡΑ ΒΙΑ
1.    Ρητά προβλέπεται ότι τα μέρη δεν θα ευθύνονται για την καθυστέρηση ή την παράλειψη εκπλήρωσης των υποχρεώσεών τους που απορρέουν από την παρούσα, εφόσον η καθυστέρηση ή μη εκπλήρωση οφείλεται σε γεγονός ανωτέρας βίας πλήρως αποδεδειγμένο με επίσημα έγγραφα.
2.    Ως ανωτέρα βία θεωρείται κάθε γεγονός που συνεπάγεται αντικειμενική αδυναμία του πληττομένου Μέρους προς εκπλήρωση των υποχρεώσεών του, όπως η εμπλοκή της χώρας σε πόλεμο, η γενική ή μερική επιστράτευση ή άλλο γεγονός μη δυνάμενο να προβλεφθεί, δυνάμενο όμως να δημιουργήσει αντικειμενική αδυναμία συνέχισης των εργασιών ή εκπλήρωσης των υποχρεώσεων και παροχών από τη Σύμβαση (π.χ διακοπή χρηματοδότησης του έργου SEE MMS από το Πρόγραμμα South East Europe).
3.    Εμφανιζομένου λόγου ανωτέρας βίας που δεν θα είναι κοινώς γνωστός, το πληττόμενο Μέρος υποχρεούται, εντός δέκα  (10) εργάσιμων ημερών από της εμφανίσεως του, να τον γνωστοποιήσει εγγράφως στο άλλο Μέρος. Ενόσω υφίσταται και διαρκεί ο λόγος της ανωτέρας βίας κατά τα ανωτέρω, τα Μέρη έχουν την υποχρέωση να λαμβάνουν όλα τα κατάλληλα μέτρα για τον περιορισμό των ζημιών που ήθελαν προκύψει και να πραγματοποιούν κάθε εύλογη προσπάθεια προκειμένου να άρουν χωρίς καθυστέρηση τα αποτελέσματα οποιασδήποτε κατάστασης ανωτέρας βίας και επίσης να αναζητούν εύλογες εναλλακτικές μεθόδους για την επίτευξη ισοδύναμων αποτελεσμάτων σύμφωνα με τη Σύμβαση.
4.    Το χρονικό διάστημα που διαρκεί το γεγονός της ανωτέρας βίας δεν περιλαμβάνεται στο χρόνο εκτελέσεως των δια της παρούσας αναλαμβανομένων υποχρεώσεων των μερών. Σε κάθε περίπτωση παρέχεται το δικαίωμα στο άλλο μέρος μετά παρέλευση ενενήντα (90) ημερών από της επελεύσεως του γεγονότος της ανωτέρας βίας να καταγγείλει και να λύσει την παρούσα άνευ ουδεμίας υποχρέωσης καταβολής οιουδήποτε ποσού. Τυχόν καταβληθέντα ποσά στην παραπάνω περίπτωση λύσης του συμφωνητικού επιστρέφονται κατά το μέρος που δεν αντιστοιχούν σε παρασχεθείσες μέχρι της καταγγελίας υπηρεσίες.

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ
«Υπηρεσίες τεχνικού Συμβούλου  για την Υλοποίηση Δράσεων του Εργου SEE MMS SEE AF/A/744/3.1/X»

ΑΠΑΝΤΗΤΙΚΑ ΔΕΛΤΙΑ
«Υπηρεσίες Τεχνικού Συμβούλου  για την Υλοποίηση Δράσεων
του Εργου SEE MMS SEE AF/A/744/3.1/X»

ΑΠΑΝΤΗΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ Νο 1

«ΙΔΙΑΙΤΕΡΕΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ»

Παραδοτέο 1.

ΠΑΚΕΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 1: Project Management

Ο γενικός συντονισμός του προγράμματος SEE θα βασιστεί : α) Στην εμπειρία και την εκτενή τεχνογνωσία του Επικεφαλής Εταίρου και των άλλων Εταίρων σε θέματα διαχείρισης έργου, β)  Σε μία ανταγωνιστική ομάδα διαχείρισης και συντονισμού, γ) Σε καλοσχεδιασμένα εργαλεία διαχείρισης και εφαρογής,  δ) Σε ένα διαχειριστικό σύστημα – παρακολούθησης – αναφοράς.

A/A
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ
ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΗ 
ΑΠΑΙΤΗΣΗ
ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΗ/
ΠΑΡΑΠΟΜΠΗ
1
ΠΑΚΕΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 1: Project Management
-

1.1
Εκπόνηση προδιαγραφών για την ανάδειξη εξωτερικού συνεργάτη στην  δράση: 1.3 Project management and coordination
ΝΑΙ

1.2
Παροχή  τεχνικής υποστήριξης στις αρμόδιες  επιτροπές  διενέργειας, αξιολόγησης και  παραλαβής Διαγωνισμών της ΑΕΔΑ, όπως απαιτείται για την  επιτυχή υλοποίηση  των  δράσεων του έργου
ΝΑΙ

1.3
Συμμετοχή σε συναντήσεις  της ομάδας έργου της ΑΕΔΑ, που έχει συσταθεί για το συγκεκριμένο έργο,  και στις επιτροπές  παρακολούθησης και καθοδήγησης του έργου με τους λοιπούς εταίρους (Partners) στην Ελλάδα και το εξωτερικό, όταν αυτό κρίνεται αναγκαίο.
ΝΑΙ

Παραδοτέο 2.

ΠΑΚΕΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 2: Επικοινωνία και Δημοσιότητα

Η διάχυση των αποτελεσμάτων και των συμπερασμάτων του  έργου SEE MMS στο μεγαλύτερο δυνατό κοινό έχει μεγάλη σημασία, ώστε να επιτευχθούν οι στόχοι που έχουν οριστεί. Ένα αναλυτικό σχέδιο δημοσιότητας – επικοινωνίας θα δημιουργηθεί σε αρχικό στάδιο, ώστε να εξασφαλίσει οτι η διάχυση του έργου είνα μια συνεχής δραστηριότητα καθόλη την διάρκεια του.

A/A
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ
ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΗ 
ΑΠΑΙΤΗΣΗ
ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΗ/
ΠΑΡΑΠΟΜΠΗ
2
ΠΑΚΕΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 2: Communication and Dissemination

2.1
Εκπόνηση προδιαγραφών για την ανάδειξη εξωτερικού συνεργάτη στις δράσεις:
2.1 Production and  dissemination of printed  material, 2.2 Development of the Web Site,
2.5 Publication and distribution on the Project’s Findings and Conclusions
ΝΑΙ

2.2
Παροχή  τεχνικής υποστήριξης στις αρμόδιες  επιτροπές  διενέργειας, αξιολόγησης και  παραλαβής Διαγωνισμών της ΑΕΔΑ   που απαιτούνται για την  επιτυχή υλοποίηση του έργου
ΝΑΙ

2.3
Συμμετοχή σε συναντήσεις  της ομάδας έργου της ΑΕΔΑ, που έχει συσταθεί για το συγκεκριμένο έργο,  και στις επιτροπές  παρακολούθησης και καθοδήγησης του έργου με τους λοιπούς εταίρους (Partners) στην Ελλάδα και το εξωτερικό, όταν αυτό κρίνεται αναγκαίο.
ΝΑΙ

Παραδοτέο 3.

ΠΑΚΕΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 3: Ανάπτυξη Ικανοτήτων, Εκπαίδευση και Επισκέψεις Μελέτης

Το πακέτο εργασίας 3 αφορά στο πώς μπορεί να αξιοποιηθεί πλήρως η υπάρχουσα γνώση / εμπειρία σχετικά με την διαχείριση κινητικότητας (ΔΚ) πρός όφελος των πόρων του SEE για να δημιουργηθούν ευνοϊκές συνθήκες για την επιτυχή εφαρμογή των μέτρων διαχείρισης κινητικότητας.

A/A
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ
ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΗ 
ΑΠΑΙΤΗΣΗ
ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΗ/
ΠΑΡΑΠΟΜΠΗ
3
ΠΑΚΕΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 3: Capacity building, training and study visits

3.1
Εκπόνηση προδιαγραφών για την ανάδειξη εξωτερικού συνεργάτη στις δράσεις: 3.2. Development of training packages (Capacity building), 3.3. Organization and implementation of seminars (Capacity building)
ΝΑΙ

3.2
Παροχή  τεχνικής υποστήριξης στις αρμόδιες  επιτροπές  διενέργειας, αξιολόγησης και  παραλαβής Διαγωνισμών της ΑΕΔΑ   που απαιτούνται για την  επιτυχή υλοποίηση του έργου.
ΝΑΙ

3.3
Συμμετοχή σε συναντήσεις  της ομάδας έργου της ΑΕΔΑ, που έχει συσταθεί για το συγκεκριμένο έργο,  και στις επιτροπές  παρακολούθησης και καθοδήγησης του έργου με τους λοιπούς εταίρους (Partners) στην Ελλάδα και το εξωτερικό, όταν αυτό κρίνεται αναγκαίο
ΝΑΙ

Παραδοτέο 4.

ΠΑΚΕΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 4; Καλές Πρακτικές Διαχείρισης Κινητικότητας

Το πακέτο εργασίας 4 έχει μεγάλη σημασία για να εξασφαλιστεί η ποιότητα και το αντίκτυπο της υλοποίησης του έργου. Στόχος του είναι να αναλύσει και να μεταδώσει καλές πρακτικές Διαχείρισης Κινητικότητας (ΔΚ) και να μελετήσει συνθήκες εφαρμογής αυτών καθώς και αντιμετώπιση σχετικών προβλημάτων. Μέσω των δράσεων του πακέτου και ειδικές κινητικές και αστικές λύσεις μεταφοράς και θα συγκεντρωθούν πληροφορίες για το μοντέλο σε θέματα κινητικότητας και μεταφοράς.

A/A
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ
ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΗ
ΑΠΑΙΤΗΣΗ
ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΗ/
ΠΑΡΑΠΟΜΠΗ
4
ΠΑΚΕΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 4; Best practice Mobility Management
-

4.1
Εκπόνηση προδιαγραφών για την ανάδειξη εξωτερικού συνεργάτη στις δράσεις:  4.1 Planning of the research, 4.2 Implementation of the research, 4.3 Definition of   feasibility conditions and legal framework, 4.4 Development of Mobility  Μanagement   plans in  partner cities,
ΝΑΙ

4.2
Παροχή  τεχνικής υποστήριξης στις αρμόδιες  επιτροπές  διενέργειας, αξιολόγησης και  παραλαβής Διαγωνισμών της ΑΕΔΑ  που απαιτούνται για την  επιτυχή υλοποίηση του έργου.
ΝΑΙ

4.3
Συμμετοχή σε συναντήσεις  της ομάδας έργου της ΑΕΔΑ, που έχει συσταθεί για το συγκεκριμένο έργο,  και στις επιτροπές  παρακολούθησης και καθοδήγησης του έργου με τους λοιπούς εταίρους (Partners) στην Ελλάδα και το εξωτερικό, όταν αυτό κρίνεται αναγκαίο
ΝΑΙ

Παραδοτέο 5.

ΠΑΚΕΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 5: Εγκατάσταση και Λειτουργία του Δικτύου SEE MMS και των Κέντρων Κινητικότητας.

Ο κύριος στόχος του πακέτου εργασίας 5 είναι η δημιουργία των Κέντρων Κινητικότητας (ΚΚ), ακολουθώντας το μοντέλο υπηρεσιών πληροφόρησης μιας στάσης (one stop shop)  σχετικά με ερωτήματα κινητικότητας και μεταφορών. Ένα ΚΚ προτείνει, οργανώνει και παρέχει υπηρεσίες κινητικότητας σε άτομα και οργανισμούς. Είναι το πιο σημαντικό εργαλείο Διαχείρισης Κινητικότητας σε αστικό / περιφερειακό επίπεδο. Αποτελεί ένα σημείο επαφής (focus point) από πλευράς παροχής, με τη έννοια της συνεργασίας διαφόρων παρόχων υπηρεσιών μεταφορών, και από πλευράς ζήτησης, με την έννοια της ενσωμάτωσης διαφορετικών υπηρεσιών κινητικότητας.

A/A
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ
ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΗ
ΑΠΑΙΤΗΣΗ
ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΗ/
ΠΑΡΑΠΟΜΠΗ
5
ΠΑΚΕΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 5: Establishment and operation of the SEE MMS &  MCs

5.1
Εκπόνηση προδιαγραφών για την ανάδειξη εξωτερικού συνεργάτη στις δράσεις:  5.1 Design of the support mechanism, 5.2 Development of training packages for the MC Staff, 5.3Implementation of training seminars for the MCs experts, 5.4 Establishment and operation of  Mobility Centers
NAI

5.2
Παροχή  τεχνικής υποστήριξης στις αρμόδιες  επιτροπές  διενέργειας, αξιολόγησης και  παραλαβής Διαγωνισμών της ΑΕΔΑ  που απαιτούνται για την  επιτυχή υλοποίηση του έργου
NAI

5.3
Συμμετοχή σε συναντήσεις  της ομάδας έργου της ΑΕΔΑ, που έχει συσταθεί για το συγκεκριμένο έργο,  και στις επιτροπές  παρακολούθησης και καθοδήγησης του έργου με τους λοιπούς εταίρους (Partners) στην Ελλάδα και το εξωτερικό, όταν αυτό κρίνεται αναγκαίο
NAI

Παραδοτέο 6.

ΠΑΚΕΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 6:  Ανάπτυξη του Δικτύου των Κέντρων Κινητικότητας του έργου SEE MMS

Οι δράσεις στο συγκεκριμένο πακέτο εργασίας έχουν ως στόχο τη δημιουργία του Δικτύου των Κέντρων Κινητικότητας  του έργου SEE MMS και την περαιτέρω διασύνδεση των Κέντρων Κινητικότητας που ήδη λειτουργούν ή βρισκονται σε φάση ανάπτυξης από τρίτους. Έτσι το έργο SEE MMS θα αναπτύξει μια πρωτοποριακή πλατφόρμα πληροφόρησης ώστε να συλλέξει και να διαχύσει όλα τα δεδομένα και την υπάρχουσα τεχνογνωσία στην γεωγραφική περιοχή αναφοράς του έργου και να οριοθετήσει ένα ορόσημο σε πληροφοριακά και υποστηρικτικά μέτρα για την αειφόρο και φιλική προς το περιβάλλον κινητικότητα σε όλη την Ευρώπη.

A/A
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ
ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΗ
ΑΠΑΙΤΗΣΗ
ΑΠΑΝΤΗΣΗ
ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΗ ΠΑΡΑΠΟΜΠΗ /
6
ΠΑΚΕΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 6: «Development  of the SEE MM   Network  of  MCs
-

6.1
Εκπόνηση προδιαγραφών για την ανάδειξη εξωτερικού συνεργάτη στις δράσεις:  6.1  Development of  the SEE MMS Network  Layout, structure and   characteristics,  6.2 Development of the SEE MMS net Information System,  6.3 Establishment and operation of the SEE MMS  MCs net
ΝΑΙ

6.2
Παροχή  τεχνικής υποστήριξης στις αρμόδιες  επιτροπές  διενέργειας, αξιολόγησης και  παραλαβής Διαγωνισμών της ΑΕΔΑ  που απαιτούνται για την  επιτυχή υλοποίηση του έργου
ΝΑΙ

6.3
Συμμετοχή σε συναντήσεις  της ομάδας έργου της ΑΕΔΑ, που έχει συσταθεί για το συγκεκριμένο έργο,  και στις επιτροπές  παρακολούθησης και καθοδήγησης του έργου με τους λοιπούς εταίρους (Partners) στην Ελλάδα και το εξωτερικό, όταν αυτό κρίνεται αναγκαίο
ΝΑΙ

Παραδοτέο 7

ΠΑΚΕΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 7: Διατήρηση και Κεφαλαιοποίση Αποτελεσμάτων Έργου SEE MMS

Το πακέτο εργασίας 7 στοχεύει στο να εξασφαλίσει την διατήρηση των δράσεων του έργου SEE MMS σε βάθος χρόνου και την περαιτέρω ανάπτυξη μιας μεθοδολογίας ανάπτυξης περιφερειακής πολιτικής για την αποτελεσματική εφαρμογή των μέτρων διαχείρισης κινητικότητας στις Ευρωπαϊκές πόλεις.

A/A
ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑΣ
ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΗ
ΑΠΑΙΤΗΣΗ
ΑΠΑΝΤΗΣΗ
ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΗ/ ΠΑΡΑΠΟΜΠΗ

7
ΠΑΚΕΤΟ ΕΡΓΑΣΙΑΣ 7: SEE MMS Sustainability
-

7.1
Εκπόνηση προδιαγραφών για την ανάδειξη εξωτερικού συνεργάτη στις δράσεις: 7.1 Αξιολόγηση αποτελεσμάτων των πιλοτικών δράσεων,
7.2 Προτεινόμενη πολιτική για υποστήριξη της επιτάχυνσης των μ έτρων ΔΚ στις πόλεις  του SEE MMS,
7.3 Σχέδιο Follow up για την συνέχιση των ΔΚ του SEE MMS κέντρων Κινητικότητας

ΝΑΙ

7.2
Παροχή  τεχνικής υποστήριξης στις αρμόδιες  επιτροπές  διενέργειας, αξιολόγησης και  παραλαβής Διαγωνισμών της ΑΕΔΑ  που απαιτούνται για την  επιτυχή υλοποίηση του έργου
ΝΑΙ

7.3
Συμμετοχή σε συναντήσεις  της ομάδας έργου της ΑΕΔΑ, που έχει συσταθεί για το συγκεκριμένο έργο,  και στις επιτροπές  παρακολούθησης και καθοδήγησης του έργου με τους λοιπούς εταίρους (Partners) στην Ελλάδα και το εξωτερικό, όταν αυτό κρίνεται αναγκαίο
ΝΑΙ

ΑΠΑΝΤΗΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ Νο 2

«ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗΣ
ΟΜΑΔΑΣ ΕΡΓΟΥ»

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΗ
ΑΠΑΙΤΗΣΗ
ΑΠΑΝΤΗΣΗ
ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΗ
ΠΑΡΑΠΟΜΠΗ
Περιγραφή Κριτηρίων Διαμόρφωσης Ομάδας Έργου

ΝΑΙ

ΑΠΑΝΤΗΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ Νο3

«ΚΑΤΑΛΛΗΛΟΤΗΤΑ ΣΥΝΘΕΣΗΣ
ΟΜΑΔΑΣ  ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΕΡΓΟΥ
(ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΕΡΓΟΥ & ΟΜΑΔΑ ΕΡΓΟΥ)»

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΗ
ΑΠΑΙΤΗΣΗ
ΑΠΑΝΤΗΣΗ
ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΗ
ΠΑΡΑΠΟΜΠΗ
Περιγραφή  Σύνθεσης Ομάδας  υλοποίησης Έργου (Υπεύθυνος έργου & ομάδα έργου)

ΝΑΙ

ΑΠΑΝΤΗΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ Νο 4

«ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΗΣ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΚΗΣ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΩΝ ΠΑΡΑΔΟΤΕΩΝ»

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΗ
ΑΠΑΙΤΗΣΗ
ΑΠΑΝΤΗΣΗ
ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΗ
ΠΑΡΑΠΟΜΠΗ
Περιγραφή  της μεθοδολογικής  προσέγγισης υλοποίησης παραδοτέων

-

Περιγραφή  της μεθοδολογικής  προσέγγισης υλοποίησης παραδοτέου Νο 1

ΝΑΙ

Περιγραφή  της μεθοδολογικής  προσέγγισης υλοποίησης παραδοτέου Νο 2

ΝΑΙ

Περιγραφή  της μεθοδολογικής  προσέγγισης υλοποίησης παραδοτέου Νο 3

ΝΑΙ

Περιγραφή  της μεθοδολογικής  προσέγγισης υλοποίησης παραδοτέου Νο 4

ΝΑΙ

Περιγραφή  της μεθοδολογικής  προσέγγισης υλοποίησης παραδοτέου Νο 5

ΝΑΙ

Περιγραφή  της μεθοδολογικής  προσέγγισης υλοποίησης παραδοτέου Νο 6

ΝΑΙ

Περιγραφή  της μεθοδολογικής  προσέγγισης υλοποίησης παραδοτέου Νο 7

ΝΑΙ

ΑΠΑΝΤΗΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ Νο 5

«ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΚΑΙ ΑΝΑΛΥΣΗ
ΤΩΝ ΦΑΣΕΩΝ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΩΝ ΠΑΡΑΔΟΤΕΩΝ»

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΗ
ΑΠΑΙΤΗΣΗ
ΑΠΑΝΤΗΣΗ
ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΗ
ΠΑΡΑΠΟΜΠΗ
Περιγραφή και ανάλυση φάσεων υλοποίησης παραδοτέων

-

Περιγραφή και ανάλυση φάσεων υλοποίησης παραδοτέου Νο 1

ΝΑΙ

Περιγραφή και ανάλυση φάσεων υλοποίησης παραδοτέου Νο 2

ΝΑΙ

Περιγραφή και ανάλυση φάσεων υλοποίησης παραδοτέου Νο 3

ΝΑΙ

Περιγραφή και ανάλυση φάσεων υλοποίησης παραδοτέου Νο 4

ΝΑΙ

Περιγραφή και ανάλυση φάσεων υλοποίησης παραδοτέου Νο 5

ΝΑΙ

Περιγραφή και ανάλυση φάσεων υλοποίησης παραδοτέου Νο 6

ΝΑΙ

Περιγραφή και ανάλυση φάσεων υλοποίησης παραδοτέου Νο 7

ΝΑΙ

ΑΠΑΝΤΗΤΙΚΟ ΔΕΛΤΙΟ Νο 6

«ΕΚΤΙΜΗΣΗ ΧΡΟΝΟΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ ΤΩΝ ΠΑΡΑΔΟΤΕΩΝ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΙΣ ΦΑΣΕΙΣ ΥΛΟΠΟΙΗΣΗΣ»

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ
ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΗ
ΑΠΑΙΤΗΣΗ
ΑΠΑΝΤΗΣΗ
ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΗ
ΠΑΡΑΠΟΜΠΗ
Χρονοδιάγραμμα υλοποίησης  παραδοτέων

Χρονοδιάγραμμα  υλοποίησης  παραδοτέου  Νο 1 (α)

60 Ημέρες*

Χρονοδιάγραμμα  υλοποίησης  παραδοτέου Νο 2 (α)

60 Ημέρες*

Χρονοδιάγραμμα  υλοποίησης  παραδοτέου Νο 3 (α)

60 Ημέρες*

Χρονοδιάγραμμα  υλοποίησης  παραδοτέου Νο 4 (α)

60 Ημέρες*

Χρονοδιάγραμμα  υλοποίησης  παραδοτέου Νο 5 (α)

60 Ημέρες*

Χρονοδιάγραμμα  υλοποίησης  παραδοτέου Νο 6(α)

60 Ημέρες*

Χρονοδιάγραμμα  υλοποίησης  παραδοτέου Νο 7 (α)

60 Ημέρες*

* Σημείωση: Οι ημέρες αναφέρονται από την ημερομηνία υπογραφής της σύμβασης ανάθεσης